Обсуждаемое
Опрос
Популярное
Рейтинг
Видео
Spar свернул свой бизнес в Санкт-Петербурге
Торговя сеть Spar из долгов сворачивает свой бизнес в Санкт-Петербурге. Из-за устроенной распродажи магазины превратились в антисанитарный ад.
Кому интересно, долг составляет 15 млрд. рублей.
Кто смеялся над американцами в Чёрную пятницу? Общество потребления во всех странах ведёт себя одинаково - не замечает вокруг себя ничего, только желанный товар.
Постоянный адрес публикации на нашем сайте:
QR-код адреса страницы:
(Наведите смартфон, сосканируйте код, читайте сайт на смартфоне)
(Наведите смартфон, сосканируйте код, читайте сайт на смартфоне)
Внимание! Мнение авторов и комментаторов может не совпадать с мнением Администрации сайта
50 мнений. Оставьте своё
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться
или восстановить пароль от аккаунта, если Вы его забыли.
И кто по-вашему в этом виноват??? Наверно опять Омерига, как нам с утра до вечера зомбоящик втирает???
Выпейте валерьянки, сопротивляйтесь. Это очень плохо, когда вам с утра до вечера что-то куда-то втирает зомбоящик, так можно даже заболеть.
Тут виновата жадность торгашей. Причём спар сеть с иностранным капиталом. Таки да иностранцы виноваты.
И чему вы удивляетесь, если сами и даете ответ... Помнится при СССР максимальная цена на товар была - себестоимость +25% (независимо от количества посредников - помните, цена отштампованная фабричным способом прямо на изделии?). А сегодня? Себестоимость, скажем 1 рубль, зато посредников (которые себе процент берут) - десяток и магазины наценку свою делают до 100-200% (в зависимости от товара). Товар - уже под 100 рублей!!! Выход? Да - демпинг, да - кредитование и перекредитование... Но это путь к краху - раннему или позднему. А если без кредитов? Без стремления создать крупную сеть? Без стремления получить прибыль 100%, а скажем - 25%? Да, трудно... А теперь с точки зрения будущего, к чему все торговые сети стремятся... ведь суть сетей в том и состоит - захватить рынок и диктовать свои сверхвысокие наценки (это нам только впаривают - крупная сеть покупает оптом дешевле и дешевле продает, сеть может и покупает дешевле, но продает... на рубль-два дешевле, чем все вокруг). А почему бы не узаконить те же СССРовские 25% на конечную цену? Ах, торговые олигархи пострадают, им же на Гаваях любовниц (ну, не любовниц, а дома, виллы, футбольные команды...) не на что будет содержать... Ах, малый и средний бизнес пострадает (посредники - которые создали фирму в количестве одного себя и занимаются только перепродажей)...
Вы не в теме. Я как-то уже рассказывала тут, как именно крупные сети живут и почему меким предпринимателям с ними конкурировать практически нереально. Повторю.
Все начинается с производителя. Приходит к нему представитель крупной торговой сети и говорит, что они купят большую партию товара со скидкой 75% от прайсовой. И производителю это выгодно. Он сделает оборот сразу. Сразу получит много денег. То есть, если товар стоит у производителя 100 руб, то крупная торговая сеть покупает его по 25 руб. Они умножают эту цену в 3 раза и продают по 75 руб в рознице. Как же дело обстоит с мелким бизнесом. Скидка у производителя всего 20%, и это неплохая еще скидка. То есть, тот же товар мелкий производитель закупает уже по 80 руб. Так что, производитель зарабатывает не на крупных сетях, а на мелком бизнесе, на ИП. А по чем же продавать этот товар теперь ИПшке, если в крупной сети розничная цена на товар ниже, чем закупка у производителя? Так этого мало, крупные сети, как правило, не арендуют помещение. То есть, они строят свои недоздания (вы видели, как выглядят эти конструкции) и это разовые вложения при открытии. Мелкий же бизнес арендует площади и, зачастую переоцененные владельцами, это составляет не менее 50% от его оборота (оборота, а не прибыли). Как результат, мы все видим, как закрываются мелкие магазинчики во дворах. Хорошо это? Нет, крайне плохо. Мы все становимся заложниками этих крупняков. И эти крупняки не приналдежат гражданам РФ, у них, как правило, зарубежные хозяева. Завтра эти сети перестанут продавать продукты питания и что? Альтернативы в виде мелких магазинчиков нет, все закрылось. И что дальше? Голод?
Многие думают, что эти ИП ценник дерут, ведь намного дороже товар, чем у крупняка. Только, где вы видели, чтоб дети этих сверхбогатых ИП на феррари сбивали остановки? Нигде. Почему-то нет такого.
А тем временем уже сейчас мы иногда не знаем, где купить постельное белье или одеяло. В общем, крайне плохо, что государство не помогает практически мелкому бизнесу.
Все начинается с производителя. Приходит к нему представитель крупной торговой сети и говорит, что они купят большую партию товара со скидкой 75% от прайсовой. И производителю это выгодно. Он сделает оборот сразу. Сразу получит много денег. То есть, если товар стоит у производителя 100 руб, то крупная торговая сеть покупает его по 25 руб. Они умножают эту цену в 3 раза и продают по 75 руб в рознице. Как же дело обстоит с мелким бизнесом. Скидка у производителя всего 20%, и это неплохая еще скидка. То есть, тот же товар мелкий производитель закупает уже по 80 руб. Так что, производитель зарабатывает не на крупных сетях, а на мелком бизнесе, на ИП. А по чем же продавать этот товар теперь ИПшке, если в крупной сети розничная цена на товар ниже, чем закупка у производителя? Так этого мало, крупные сети, как правило, не арендуют помещение. То есть, они строят свои недоздания (вы видели, как выглядят эти конструкции) и это разовые вложения при открытии. Мелкий же бизнес арендует площади и, зачастую переоцененные владельцами, это составляет не менее 50% от его оборота (оборота, а не прибыли). Как результат, мы все видим, как закрываются мелкие магазинчики во дворах. Хорошо это? Нет, крайне плохо. Мы все становимся заложниками этих крупняков. И эти крупняки не приналдежат гражданам РФ, у них, как правило, зарубежные хозяева. Завтра эти сети перестанут продавать продукты питания и что? Альтернативы в виде мелких магазинчиков нет, все закрылось. И что дальше? Голод?
Многие думают, что эти ИП ценник дерут, ведь намного дороже товар, чем у крупняка. Только, где вы видели, чтоб дети этих сверхбогатых ИП на феррари сбивали остановки? Нигде. Почему-то нет такого.
А тем временем уже сейчас мы иногда не знаем, где купить постельное белье или одеяло. В общем, крайне плохо, что государство не помогает практически мелкому бизнесу.
Внешне - да, логично все выглядит... Но давайте с самого начала ваших рассуждений...
говорит, что они купят большую партию товара со скидкой 75% от прайсовой.
Значит производитель уже завысил цену ого-го, если согласен продать опт со скидкой 75%? И производителю это выгодно
но дальше ваши рассуждения странны... если товар стоит у производителя 100 руб, то крупная торговая сеть покупает его по 25 руб.
Какой же дурак будет продавать товар за 25 рублей, если потратил на его изготовление 100??? Тут вариантов только два. Первый - сам производитель цену завысил так, что и 25 рубле ему выгодно. Но... На этом закончим и снова начнем. Вы , ваш ник я принял к сведению, очень правильно рассуждаете..., но бизнесом сами не занимались. Правильно?Неправильно. Я в бизнесе уже 8 лет. И я описываю реальность. То, что я вижу при переговорах с производителями, и то, что я слышала своими ушами и видела своими глазами. Когда представитель крупной сети, с пинка открывая дверь, заходил и выдвигал требования. Что? Не ходитие делать такую скидку? Не проблема, её сдлает ваш конкурент, и именно его продукция будет на наших прилавках, а не ваша. И производитель понимает, что даже если эта цена ниже себестоимости, что стратегически он потеряет рынки, если не согласится на условия. Почитайте в интернете, о том, как ведут себя крупные сети, и как от них стонут всевозможные поставщики.
Сомневаюсь, что вы в бизнесе 10 лет, вернее - может быть, но далеко не высшие должности. Это во-первых. А во вторых... Объясните, мне - дураку, как вы 10 лет торгуете себе в убыток, еще и чем-то торгуете? Когда к вам кто-то с пинком заходит и диктует цену...?
Ну, сомневаетесь вы или нет - это дело ваше, но налоговая о существовании моего магазина, и уплачиваемых в связи с этим налогах, кассовом аппарате, согласно 54-ФЗ и так далее, в курсе. Ко мне, открывая пинками дверь, никто не приходит, я - не производитель, я - продавец. Вы невнимательно читаете. И да, у меня, как вы выразились, "далеко не высшая должность" владельца компании, которую я зарегистрировала в 2012м году. А вот вы не в теме, ибо спорите со мной по вопросам, ответы на которые известны давно и всем, кто хоть когда-то занимался бизнесом, построенным на товарообороте. Как выживает в этих условиях мое предприятие? Я нашла пути решения, нашла варианты, я предприимчивая, знаете ли, но вот раскрывать за бесплатно в интернетах разработанные и реализованные мною методы выживания и экономического роста в условиях оголтелого рынка во время экономического спада, простите, не намерена))
А вдобавок чисто личное и практичное... Живу в микрорайоне где лет 10 назад были только магазинчики и ларьки. Сегодня - 4 мегамарта и что? Думаете дешевле что-то стало? Да, есть еще два-три частника (не знаю как они держатся)... Но не будем цены сравнивать, поскольку выживаемость мегкамаркетк и минимагазина - абсолютно разные понятия!!!
А том-то и дело, что дешевле только до тех пор, пока есть кто-то из конкурентов. Как только конкурент сворачивается, цены у крупняка сразу же подскакивают. У меня есть пример из жизни. Поставщик освобождал склад и сделал на товар фиксированную цену. Я закупила этот товар для своего магазина, а потом случайно увидела этот же товар в одном гипере. Так вот, в моем магазине этот товар стоил 409 руб за единицу, в гипере - 1300 за единицу. Вот наглядный пример наценок при равной закупочной цене.
О-о-го... Думаю, что я понял ваш уровень... Так об этом я и говорил с самого начала... Только вы привели пример, когда вам повезло... А сколько примеров - когда не повезло? А сколько примеров, когда (судя, что вы бизнесмен, но мелкий) не было смысла торговаться? А сколько примеров, когда вообще один член надо засовывать в одно место и ...
Я с самого начала говорила, что я предприниматель уровня микробизнеса, то есть с оборотом до 60 млн. руб. в год и менее, чем с 15 сотрудниками. Ни разу не было речи о том, что я представитель крупного бизнеса. Наоборот, речь шла о моем магазине (в единственном числе).
Не поняла вашего вопроса о везении или невезении. И тем более, мне не понятны ваши сентенции о засовывании членов. Поясните, пожалуйста.
Не поняла вашего вопроса о везении или невезении. И тем более, мне не понятны ваши сентенции о засовывании членов. Поясните, пожалуйста.
Могу сказать. Что дерут ИП ценники. Знаю по продажам на БАЛТИКЕ. Как крупные торговые сети дерут ценники, так и мелкие не отстают.
Безусловно. Только результаты разные. ИП приходится драть цены, чтоб окупить товар, зарплаты, аренды, налоги и иже, а крупняк - просто потому, что хочет сверхприбыль. В более раннем сообщении я объясняла, откуда появляются высокие цены. Еще раз спрашиваю, есть ли случаи, когда дети сверхбогатых ИП на дорогущих машинах сбивали остановки в пьяном угаре?
Можно подвести итог дискуссии. Не смотря на то, что кто-то кому-то что-то доказывал, вы в последнем слове с очень сжатом, компактном виде сказали именно то, что я говорил в самом начале (только я пытался свои слова обосновать сравнением с СССР).
В том-то и дело, что то, что говорите вы, приведет к тому, что на какое-то время цены станут ниже, а потом просто нечего будет купить, так как закроются все магазины в принципе, после чего перестанут существовать и производители.
Цена - это конечный результат, то есть следствие ряда факторов. Вы предлагаете решать проблему методом влиятия на конечный результат, так сказать в отрыве от процесса её изначального формирования. Тем более, что из вашего первого сообщения видно, что вы путаете понятия оборота и прибыли. Но, положим, вы говорите о наценке в 25%, то есть, если товар стоит 100 руб, то его себестоимость - 75 руб, а наценка продавца - 25 руб. Затраты продавца: на аренду, коммунальные платежи, налоги, выплаты зарплат и налогов за сотрудников, скрытые налоги (штрафы, компенсации, которые прилетают от администрации города). Чтоб покрыть эти выплаты, должен быть просто колоссальный поток продаж, который обеспечить нереально в принципе. Это годно лишь для востребованного товара, который не имеет аналогов на рынке и то, годно с очень большой натяжкой. Например, это хлеб.
Это упрощенно все, конечно, но принцип сохранен.
Итог. Нельзя без глубокого понимания проблематики предлагать решения.
Цена - это конечный результат, то есть следствие ряда факторов. Вы предлагаете решать проблему методом влиятия на конечный результат, так сказать в отрыве от процесса её изначального формирования. Тем более, что из вашего первого сообщения видно, что вы путаете понятия оборота и прибыли. Но, положим, вы говорите о наценке в 25%, то есть, если товар стоит 100 руб, то его себестоимость - 75 руб, а наценка продавца - 25 руб. Затраты продавца: на аренду, коммунальные платежи, налоги, выплаты зарплат и налогов за сотрудников, скрытые налоги (штрафы, компенсации, которые прилетают от администрации города). Чтоб покрыть эти выплаты, должен быть просто колоссальный поток продаж, который обеспечить нереально в принципе. Это годно лишь для востребованного товара, который не имеет аналогов на рынке и то, годно с очень большой натяжкой. Например, это хлеб.
Это упрощенно все, конечно, но принцип сохранен.
Итог. Нельзя без глубокого понимания проблематики предлагать решения.
Есть, как раз сын, уважаемой женщины ИП. Держащий магазинчик у нас в доме. Прекрасно снёс новую, стеклянную остановку. Но по сути Ваши доводы конечно обоснованны, но на мой взгляд ИП, надо брать рынок оборотом, а не повышением стоимости товара. Потому как повышение товарной стоимости в 2 раза это уже нахальство со стороны ИП. Затраты ИП по сравнению с производителем любого товара ничтожны. И при этом постоянно слышим, что они мучаются, но если посмотреть на рынок продаж готовго бизнеса, вырисовывается интересная картина. Можно купить готовый бизнес с прибылью от 50 до пару миллионов рублей легко. А дальше на мой взгляд всё зависит от жадности ИП.
Жадность ИП - это, конечно, нонсенс))
То есть, наценка в 2 раза у ИП вас раздражает и вы считаете её проявлением жадности, в то же время наценка в 3-6 раз у крупных сетевых магазинов для вас является нормой. У меня окгнитивный диссонанс, честно говоря.
И знаете что? Я, когда начинала только работать, делала наценку, как в Союзе. Вы думаете, что ко мне побежали покупатели? Полагаете, очереди стояли за очень низкими ценами? Ничего подобного. 5-8 чеков в день было. И еще задавали вопрос, мол, что так дешево? Небось суррогат какой, подделка? Когда я поняла, что мне тупо нечем будет платить аренду с такими продажами, я подняла ценник. И знаете что? Народ пошел гораздо активнее, стало примерно 15-20 чеков в день.
Вот мой совет всем, кто любит рассуждать по поводу ценообразования: если вы такие грамотные, то, наверняка, сможете открыть свой бизнес и процветать с ним. Только помните, что ИП отвечает по долгам ИП всем своим имуществом, поэтому, не влезайте в большие долги.
То есть, наценка в 2 раза у ИП вас раздражает и вы считаете её проявлением жадности, в то же время наценка в 3-6 раз у крупных сетевых магазинов для вас является нормой. У меня окгнитивный диссонанс, честно говоря.
И знаете что? Я, когда начинала только работать, делала наценку, как в Союзе. Вы думаете, что ко мне побежали покупатели? Полагаете, очереди стояли за очень низкими ценами? Ничего подобного. 5-8 чеков в день было. И еще задавали вопрос, мол, что так дешево? Небось суррогат какой, подделка? Когда я поняла, что мне тупо нечем будет платить аренду с такими продажами, я подняла ценник. И знаете что? Народ пошел гораздо активнее, стало примерно 15-20 чеков в день.
Вот мой совет всем, кто любит рассуждать по поводу ценообразования: если вы такие грамотные, то, наверняка, сможете открыть свой бизнес и процветать с ним. Только помните, что ИП отвечает по долгам ИП всем своим имуществом, поэтому, не влезайте в большие долги.
Пример с 2 разовым превышением я привёл чисто для понимания масштаба, потому как ИП которые находятся в нашем микрорайоне держать цены Выше чем сетевеки. Поэтому Ваше возмущение не по адресу. На Ваш вопрос о бизнесе отвечу так, заводил и он успешен, правда я из него вышел не моё. А вот девушка с которой его и организовывали, вполне успешно справляется и цены в своём бизнесе она держит на не очень высокие, этот бизнес не является куплей продажей, а оказание услуг. Но это никак не отменяет того, что расходы производителей намного больше, чем расходы ИП, которые занимаются перепродажей чужих товаров с завышением цен на конечный продукт. Ответьте мне на один вопрос почему покупка например запчастей для компьютеров выгодней покупать в Германии да же с учётом доставки в Россию. Не же ли, то же самое купить у нас в России. При этом эти запчасти проезжают всю Россию из Китая пока попадут в Германию. Явно у немцев расходы на доставку выше. но при этом цены ниже. Или например покупать станки у производителя дешевле напрямую чем у перекупов наших иногда цены выше у перекупов аж в 3 раза. Станок который стоит у производителя допусти миллион у нас уже стоит 3. Причём обслуживанием этих станков занимается всё равно производитель. И да Предприятия производители отвечают по долгам всем своим имуществом. Так чем лучше ИП чем производители?
100-200% эка невидаль! А под 500 и выше % ? И это сплошь и рядом... Спросите у производителей. Самим им к прилавку путь заказан. А сети, сети везде иностранцы, отстегивают кой-кому и выкручивают нашим производителям руки.
ЧЕПУХА магазины дорогие на фоне тех же магнитов или пятерок, сдохли и хер с ними
ДА не очень то и хороша сеть. Изначально туда ходил, потом пару раз купил просроченный товар с перебитой датой и перестал.
Ни разу не видела,чтобы торговая сеть ВОТ ТАК сворачивала свою деятельность! Это похоже на бегство! У нас на Ленинградке на днях закрывают Карусель--все цивильно,сообщили перед Новым годом,растянули закрытие фактически на месяц,убирая ассортимент ПОСТЕПЕННО,рассылают постоянным покупателям индивидуальные приглашения с большими скидками-и никакого аврала. Куда ЭТИ-то, так спешат??? Кто гонится? Почему нельзя закрыть цивилизованно?
небось статья ломится за неуплату налогов или ещё что то подобное.вот и забегали как тараканы под тапком.
Скорее отоварились баксами по самое некуда, плюнули на Россию, не заморачиваются и в Голландию. Думаю. что импортные ритейлеры вывезли бабла чуть больше, чем до фига.
У нас за такие дела максимум: статья Орловского или Новицкого.
Это похоже на бегство!
Никакого бегства!
Типичная схема - наворовал, обанкротился, открылся по новой...
Владельцы «Торгового дома «Интерторг», закрывшего из-за долгов магазины Spar и «Семья», рассчитывают перезапустить бизнес после Нового года. Часть арендодателей и поставщиков ретейлера получило предложение перезаключить договоры с новым юрлицом «Спар СПб».
Это предприятие было зарегистрировано в начале ноября. Изначально учредителем значился некто Григорий Кравцев. Владелец «Интерторга» Мушвиг Абдуллаев сообщал, что не имеет отношения к ООО «Спар СПб». Но 23 декабря стал его единоличным владельцем, следует из данных ЕГРЮЛ.
Типа, я у вас взял товар, денег не отдал, юрлицо обанкротил, и вот вам мое новое письмо с запросом на поставку, теперь я буду хорошим...
А, Вы, говорите бегство...
Может нагрелись и теперь чуть напакостить.
Может знают что -то что нам не велено говорить?
Как грица, экономический рост на лице)))
Цитата: menol
Ни разу не видела,чтобы торговая сеть ВОТ ТАК сворачивала свою деятельность! Это похоже на бегство! У нас на Ленинградке на днях закрывают Карусель--все цивильно,сообщили перед Новым годом,растянули закрытие фактически на месяц,убирая ассортимент ПОСТЕПЕННО,рассылают постоянным покупателям индивидуальные приглашения с большими скидками-и никакого аврала. Куда ЭТИ-то, так спешат??? Кто гонится? Почему нельзя закрыть цивилизованно?
Может быть им шоу нужно, потом покажи на Ютубе, какие русские дикари)))
----------
Что нашим врагам нравится, то нам вредно.
Что нашим врагам нравится, то нам вредно.
Цитата: S3H
Как грица, экономический рост на лице)))
Ну вы ещё капиталиста прогоревшего пожалейте...
у нас во Владимире SPAR давно уже свернулся.
а вообще, обычный магазин, ничего особенного...закрылся и закрылся, другой откроется
у нас, к примеру, другие пришли, тоже голландцы, Перекресток
а вообще, обычный магазин, ничего особенного...закрылся и закрылся, другой откроется
у нас, к примеру, другие пришли, тоже голландцы, Перекресток
Пришли переобутые. Думаю, что налоговая им недоимок оставила, нам и не снилось. По чьим карманам налоговики шарили? Точно не в SPARе.
В прошлом году они свернули торговлю в Москве и области.
Спрос падает - снижается уровень жизни в стране. Санкции делают своё дело. На других наехали по политическим соображениям, они тоже свернулись(например, "Мега").
Побеждают такие конторы, как "Пятёрочка", где всё хуже, но дешевле. Напротив "Пятёрки" выстроили новый магазин "Магнит", но даже он, через несколько месяцев закрылся.
Спрос падает - снижается уровень жизни в стране. Санкции делают своё дело. На других наехали по политическим соображениям, они тоже свернулись(например, "Мега").
Побеждают такие конторы, как "Пятёрочка", где всё хуже, но дешевле. Напротив "Пятёрки" выстроили новый магазин "Магнит", но даже он, через несколько месяцев закрылся.
Думаете, что новое правительство санкции против народа уменьшит?
А по мне так их-бы всех в шею из России, чище воздух-бы стал. Может быть и начала возрождаться Россия... А то ведь все сливки-накрутки их ценообразования уходят на запад. А мы все нищаем.
Цитата: Бизон
В прошлом году они свернули торговлю в Москве и области.
Спрос падает - снижается уровень жизни в стране. Санкции делают своё дело. На других наехали по политическим соображениям, они тоже свернулись(например, "Мега").
Побеждают такие конторы, как "Пятёрочка", где всё хуже, но дешевле. Напротив "Пятёрки" выстроили новый магазин "Магнит", но даже он, через несколько месяцев закрылся.
Спрос падает - снижается уровень жизни в стране. Санкции делают своё дело. На других наехали по политическим соображениям, они тоже свернулись(например, "Мега").
Побеждают такие конторы, как "Пятёрочка", где всё хуже, но дешевле. Напротив "Пятёрки" выстроили новый магазин "Магнит", но даже он, через несколько месяцев закрылся.
Ну не знаю,у нас ничего не свернулось,и Мега на месте,а вместо Карусели будет Перекрёсток,об этом сразу сказали,в общем-то всё тоже,но дороже.И Азбука вкуса здравствует,с их бешеными ценами,и ВкусВиллы открываются.У меня прямо в 50 м от подъезда Дикси,а в 100м-ВкусВилл.Иди куда хочешь.А если спрос падает-может быть аппетиты поумерить и ценники поубавить?Нанять других,более грамотных управленцев? Да мало ли способов " поднять" спрос!Значит,причина другая.Да и бог с ними,закрылись и закрылись.
У нас в Сочи дешевле всех МАГНИТЫ ,... хотя благодаря разнообразию товаров в других магазинах - Пятерочке и Перекрестке - есть товары за которыми приходится бывать и там.
Московская обл. СПАР работает. В Пятероске отличный товар. Все зависит от директора
Цитата: sakh60
Это похоже на бегство!
Никакого бегства!
Типичная схема - наворовал, обанкротился, открылся по новой...
Владельцы «Торгового дома «Интерторг», закрывшего из-за долгов магазины Spar и «Семья», рассчитывают перезапустить бизнес после Нового года. Часть арендодателей и поставщиков ретейлера получило предложение перезаключить договоры с новым юрлицом «Спар СПб».
Это предприятие было зарегистрировано в начале ноября. Изначально учредителем значился некто Григорий Кравцев. Владелец «Интерторга» Мушвиг Абдуллаев сообщал, что не имеет отношения к ООО «Спар СПб». Но 23 декабря стал его единоличным владельцем, следует из данных ЕГРЮЛ.
Типа, я у вас взял товар, денег не отдал, юрлицо обанкротил, и вот вам мое новое письмо с запросом на поставку, теперь я буду хорошим...
А, Вы, говорите бегство...
Я не в теме,и даже не собираюсь Вам возражать,меня просто поразило фото вот ТАКОГО закрытия торговой точки,с грязью,бардаком и мусором.Так нормальные магазины не закрываются!Поэтому и сравнила с бегством.
Поэтому и сравнила с бегством.
Торопились очень, надо было все сделать быстро, аккурат до наступления Нового Года. А, когда бумаги подписаны и оформлены все остальное не имеет значения...также, как и кинули работников, не заплатив им...
Очень цивилизованно.
И кого это волнует кроме них самих?
Кто нибудь знает кто собственник этого магазина?
Торговый дом «Интерторг» (сети «Семья», Spar, «Идея»).
ТД «Интерторг» – один из старейших и крупнейших продуктовых ретейлеров в Петербурге. Компания, созданная в 2003 году, по данным СПАРК, принадлежит зарегистрированной в Монако «Сосьете Сивиль Партикульер Интер Солюшнз» (99%) и Абдуллаеву Аллахверди Али Оглы (1%).
Именно он вместе с братом Мушвигом, занимающим должность генерального директора «Интерторга», считается основным бенефициаром компании.
ТД «Интерторг» – один из старейших и крупнейших продуктовых ретейлеров в Петербурге. Компания, созданная в 2003 году, по данным СПАРК, принадлежит зарегистрированной в Монако «Сосьете Сивиль Партикульер Интер Солюшнз» (99%) и Абдуллаеву Аллахверди Али Оглы (1%).
Именно он вместе с братом Мушвигом, занимающим должность генерального директора «Интерторга», считается основным бенефициаром компании.
Мутные криминальные азеры из 90-ых
Когда уходят импортные сети, это есть хорошо, даже очень хорошо так как они только и делают что качают из России бабло, а деньги платят за бугром..
ИХМО: им вообще пора запретить работать в России или пусть регистрируются в россми, платят налоги и работают..
ИХМО: им вообще пора запретить работать в России или пусть регистрируются в россми, платят налоги и работают..
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гость, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Такое ощущение, что сейчас реально рентабельны только завязанные на финансах глобальные сети, "прачечные" незаконных доходов, сервисы сопровождения и ремонта, сельские продуктовые магазины и кустари-ремесленники. Да, пожалуй все, остальные виды деятельности убыточны.